Die ganze Welt schaut auf die zerbombten Gebäude und die Zerstörung des Krieges wie auf eine Filmszene. In Filmen heißt es immer: Folge dem Geld und du wirst den Verbrecher finden. Lasst uns das Gleiche tun.
Die USA sollen im Iran-Krieg fast 20 Milliarden Dollar verloren haben. Nichts deutet darauf hin, dass dieses Geld irgendwo verschwunden ist oder dass es in einem anderen Land als Amerika ausgegeben wurde. Stattdessen ging es an Rüstungsunternehmen. Das Geld ist also nicht in die Hände der amerikanischen Steuerzahler geflossen, sondern in die Taschen der Regierung, die den Krieg will, und in die der Rüstungsunternehmen, die ihn unterstützen. So einfach ist das. Aber es ist tiefgreifend.
Es gibt eine Zahl, die wir in den letzten Tagen häufig hören: 20 Milliarden Dollar. Wir lesen Kommentare, dass dieses Geld, das aus dem US-Haushalt stammen soll, “verschwunden”, “verdunstet” oder “verloren” sei. Bei näherer Betrachtung stellt man jedoch fest, dass das Geld nicht wirklich verschwunden ist, sondern nur in bestimmten Händen konzentriert wurde.
Route des Geldes
Ja, 20 Milliarden Dollar aus den Taschen der amerikanischen Steuerzahler. Und wohin ist das Geld geflossen? Wurde es in ein Frachtflugzeug geladen, das im Irak verschwand? Oder wurde es in den Wüsten des Nahen Ostens weggeblasen? Nein, das ist es nicht. Dieses Geld folgte einem ganz bestimmten Weg: Zuerst in den Haushalt des Verteidigungsministeriums, dann in die Kassen von Amerikas riesigen Rüstungskonzernen. Die Bilanzen von Lockheed Martin, Raytheon (jetzt RTX Corporation), General Dynamics, Northrop Grumman und Boeing lassen sich zurückverfolgen. .
Die wahren Gewinner der Kriege: Die Rüstungskonzerne
Dieses Bild ist nicht neu. Seit den Invasionen im Irak und in Afghanistan sind die Unternehmen der Rüstungsindustrie, die Rüstungsunternehmen, die größten Gewinner der Kriegswirtschaft. Die Zahlen verdeutlichen die Situation:
Hätten Sie im September 2001, zu Beginn des Krieges in Afghanistan, den gleichen Betrag von 10.000 Dollar in die fünf größten amerikanischen Rüstungsunternehmen investiert, wäre Ihr Geld im Jahr 2021 etwa 97.000 Dollar wert gewesen. Im gleichen Zeitraum waren 10.000 Dollar, die in den S&P 500 Index investiert wurden, nur 61.000 Dollar wert. Mit anderen Worten: Rüstungsaktien haben 58 Prozent mehr verdient als der Gesamtmarkt. .
Das Bild ist noch auffälliger, wenn man es auf Unternehmensebene analysiert:
Lockheed Martin: Eine Investition von 2001 Tausend Dollar im Jahr 2021 schoss auf 2021 Tausend Dollar im Jahr 133 hoch. Allein im Jahr 2003 verdiente das Unternehmen 21,9 Milliarden Dollar mit kriegsbezogenen Ausschreibungen. .
Northrop Grumman: Im gleichen Zeitraum erreichten 10 Tausend Dollar einen Wert von 129 Tausend Dollar. Das Unternehmen steigerte seinen Gewinn im letzten Quartal 2006 um 37 Prozent auf 453 Millionen Dollar. .
Boeing: Aus einer Investition von 10.000 Dollar wurden 107.000 Dollar. Die Waffensparte des Unternehmens steigerte ihren Gewinn im letzten Quartal 2006 auf 1 Mrd. $. .
Halliburton: Dieser Gigant, das ehemalige Unternehmen des ehemaligen Vizepräsidenten Dick Cheney, hat allein im Jahr 2004 mit den Aufträgen für den Wiederaufbau des Irak einen Gewinn von 8 Milliarden Dollar erzielt. .
Die Anwesenheit pensionierter hochrangiger Militäroffiziere in den Vorständen dieser Unternehmen offenbart das als “Drehtür” bekannte System. Ein Mechanismus, der sich vom Krieg ernährt, ist so organisiert, dass er seine eigene Kontinuität garantiert. .
Wie werden die Kriegshaushalte aufgebläht?
Der Haushalt des Pentagons ist in den letzten 20 Jahren fast außer Kontrolle geraten. Der Verteidigungshaushalt, der für das Jahr 2025 auf 885,7 Milliarden Dollar festgesetzt wurde, hat im Jahr 2026 eine Billion Dollar erreicht. Ein beträchtlicher Teil dieses Geldes wird außerhalb des normalen Haushaltsverfahrens über “Notfall-” und “außerordentliche” Mittel an Rüstungsunternehmen überwiesen. Diese Methode macht es fast unmöglich, die Ausgaben zu kontrollieren. .
Wer hat gewonnen und wer verloren?
Es gibt kein Geld, das sich verflüchtigt. Es findet ein Transfer statt: Die Übertragung von öffentlichen Mitteln an private Unternehmen. Und was geschah im Gegenzug für diesen Transfer? Zerstörung in der Region, Migration, sterbende Kinder, obdachlose Familien, zerstörte Städte... Im Iran, im Irak, in Syrien, in Palästina, in Israel... Nicht die Menschen in diesen Ländern, nicht die Finanzexperten, die die Zahlen der Bilanzen analysieren, sondern die Zivilisten, die von den Bomben getroffen wurden, haben den wahren Preis des Krieges bezahlt.
Ist das den Entscheidungsträgern wichtig?
Niemand kann behaupten, dass Netanjahu oder Trump auch nur ein Jota an dieser menschlichen Tragödie interessiert waren. Was für sie zählte, waren innenpolitische Gleichgewichte, Beziehungen zu Lobbygruppen und Versprechen für die nächste Wahl. Die 2,4 Milliarden Dollar, die der Verteidigungssektor seit 2001 für Lobbyarbeit im Kongress ausgegeben hat, zeigen das Ausmaß dieser Beziehung.
Eine Frage der Nachhaltigkeit
“Das ist keine nachhaltige Situation”, sagen sie. Ja, kein Land kann auf Dauer mit einer permanenten Kriegswirtschaft überleben. Es ist jedoch notwendig, den Begriff “Verlust” richtig zu verstehen. Es geht nicht um verlorenes Geld, es geht um verlorene Menschenleben. Es ist verlorenes Vertrauen. Es gibt eine verlorene Zukunft.
Die Kriegsökonomie ist also ein dunkles Buchhaltungssystem. In diesem System fließen Steuergelder an die Rüstungskonzerne, die Rüstungskonzerne unterstützen die Politiker, die Politiker bereiten den Boden für neue Kriege vor, und so geht der Kreislauf weiter. Im Zentrum dieses Kreislaufs steht immer die gleiche Frage: Was haben wir, die Menschheit, eigentlich gewonnen für all das Geld, all das Blut, all die Tränen?
Die Antwort: Blutvergießen im Nahen Osten, zerstörte Städte und zusätzliche Nullen in den Kassen der Rüstungsunternehmen. Der Rest, die Menschheit, hat immer verloren.