Offiziellen Zahlen zufolge befindet sich die t\u00fcrkische Landwirtschaft in einem au\u00dfergew\u00f6hnlichen Aufw\u00e4rtstrend. Die im Rahmen des Strategieplans 2024-2028 des Ministeriums f\u00fcr Land- und Forstwirtschaft durchgef\u00fchrten Projekte zeigen eine konkrete Erfolgsgeschichte, wobei die meisten Leistungsindikatoren ihre Ziele erreichen.<\/p>\n
Ar-Ge \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131, kurakl\u0131\u011fa dayan\u0131kl\u0131 \u00fcr\u00fcnler, dijital tar\u0131m uygulamalar\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir su\u2011toprak y\u00f6netimi, plan\u0131n sistematik ve \u00f6l\u00e7\u00fclebilir \u015fekilde uyguland\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. 2024 faaliyet raporuna g\u00f6re, stratejik plandaki 153 g\u00f6stergeden yakla\u015f\u0131k %75\u2019i hedefe ula\u015fm\u0131\u015f veya a\u015fm\u0131\u015f durumda.
\nMit dem 2025 aktualisierten Plan wurden diese Fortschritte weiter konsolidiert und die Indikatoren auf die j\u00e4hrlichen Ziele abgestimmt. Die Berichte des Ministeriums zeigen, dass der Plan in der Praxis und nicht nur auf dem Papier umgesetzt wird.<\/p>\n
Auff\u00e4llig ist jedoch, dass der Landwirt immer noch nicht zufrieden ist.<\/p>\n
Warum? Die Zahlungen verz\u00f6gern sich oft; einige Subventionen waren im M\u00e4rz f\u00e4llig, sind aber noch nicht eingegangen. Die stark gestiegenen Preise f\u00fcr Diesel, D\u00fcngemittel und Saatgut begrenzen den Nutzen f\u00fcr die Landwirte. Au\u00dferdem wird das Modell der \u2019Basisunterst\u00fctzung\u201c, das 2025 die Diesel- und D\u00fcngemittelsubventionen ersetzt, von den Landwirten als \u201dreduzierte Unterst\u00fctzung\u201c empfunden.<\/p>\n
Wichtig f\u00fcr die Landwirte sind Cashflow und Einkommenssicherheit, um die Produktionskosten zu decken und ihre T\u00e4tigkeit das ganze Jahr \u00fcber aufrechtzuerhalten. Der Plan des Ministeriums zielt langfristig auf Effizienz und Nachhaltigkeit ab, aber kurzfristig entsprechen seine Auswirkungen nicht der wirtschaftlichen Realit\u00e4t der Landwirte.<\/p>\n
Was muss getan werden, damit sich die Erfolgskurve auch in den Taschen und auf den Feldern der Landwirte widerspiegelt?<\/p>\n
Kurzfristig<\/strong><\/p>\n * Kl\u00e4rung und Beschleunigung der Zahlungsfristen: Die Subventionen sollten mit monatlichen oder saisonalen Pl\u00e4nen angek\u00fcndigt werden. Die Landwirte sollten wissen, wie viel sie zu welchem Zeitpunkt erhalten werden. Mittel- und langfristig<\/strong><\/p>\n * Geplante Produktion und Beratung:<\/strong> F\u00fcr jede Region sollten Produktionsplanungs- und Feldschulungen angeboten werden. Bei der Zufriedenheit geht es also nicht nur darum, mehr zu zahlen. Es ist notwendig, den Zeitpunkt der Zahlungen zu verbessern, die Kosten zu senken, den Informationsfluss zu gew\u00e4hrleisten und eine nachhaltige Produktion zu unterst\u00fctzen. Kurz- und langfristige L\u00f6sungen sollten gemeinsam umgesetzt werden.<\/p>\n * Zahlungs- und Unterst\u00fctzungsmechanismen:<\/strong> Konkrete Zeitpl\u00e4ne sollten in den Plan integriert werden, z.B. \u201cSubventionen werden im M\u00e4rz 2026 ausgezahlt.\u201d Der Strategieplan sollte etwas werden, das in der Praxis funktioniert und die Landwirte ber\u00fchrt. Der Erfolg wird nicht nur an der Fertigstellung von Projekten gemessen; die Zufriedenheit der Landwirte und die Einkommenssicherheit sollten ebenfalls als Leistungsindikatoren herangezogen werden.<\/p>\n Die offiziellen Daten zeigen, dass der Plan erfolgreich umgesetzt wurde. Der tats\u00e4chliche Erfolg wird jedoch an den Vorteilen gemessen, die sich in den Taschen und auf den Feldern der Landwirte niederschlagen. Wenn konkrete Schritte und Planaktualisierungen durchgef\u00fchrt werden, kann dieses Ziel Wirklichkeit werden.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Wichtig f\u00fcr die Landwirte sind Cashflow und Einkommenssicherheit, um die Produktionskosten zu decken und ihre Aktivit\u00e4ten das ganze Jahr \u00fcber aufrechtzuerhalten.<\/p>","protected":false},"author":52,"featured_media":284371,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[286],"tags":[],"class_list":{"0":"post-284370","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-yazarlar"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/284370","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/52"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=284370"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/284370\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":284372,"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/284370\/revisions\/284372"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/284371"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=284370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=284370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/halkweb.com.tr\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=284370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n* Senkung der Inputkosten: Vor\u00fcbergehende zus\u00e4tzliche Unterst\u00fctzung oder Subventionen k\u00f6nnen f\u00fcr Diesel, D\u00fcnger und Saatgutkosten gew\u00e4hrt werden.
\n* Erleichterung der Antragstellung und Information: Es sollten einfache Leitf\u00e4den und automatische Benachrichtigungen \u00fcber elektronische Beh\u00f6rdendienste und Landwirtschafts\u00e4mter verwendet werden.<\/p>\n
\n* Nachhaltige und effiziente Produktionsmethoden:<\/strong> D\u00fcrreresistente Sorten, organischer D\u00fcnger und biologische Bek\u00e4mpfungsmethoden sollten gef\u00f6rdert werden.
\n* Beseitigt lokale Unterschiede:<\/strong> Regionale Ungleichheiten sollten abgebaut werden; zus\u00e4tzliche Unterst\u00fctzung sollte in Regionen mit D\u00fcrre-, Logistik- und Infrastrukturproblemen gew\u00e4hrt werden.
\n* Transparenz und Kommunikation:<\/strong> Die Aktivit\u00e4ten des Ministeriums und die Projektergebnisse sollten in einer f\u00fcr die Landwirte verst\u00e4ndlichen Sprache ver\u00f6ffentlicht werden; die Landwirte sollten die Daten auf interaktiven Plattformen einsehen k\u00f6nnen.
\n* Finanzinstrumente und Versicherungen:<\/strong> Die Risiken sollten durch den Abschluss von Ernte- und Einkommensversicherungen sowie durch Agrarkredite verringert werden.<\/p>\nBereiche, in denen der Strategieplan aktualisiert werden muss<\/h3>\n
\n* Ma\u00dfnahmen gegen Kostendruck:<\/strong> Diesel-, D\u00fcngemittel- und Futtermittelpreiserh\u00f6hungen sollten in die Risikoanalyse einbezogen werden; kurzfristige St\u00fctzungsma\u00dfnahmen sollten proaktiv geplant werden.
\n* Regionale und lokale Unterschiede:<\/strong> D\u00fcrre, Infrastruktur und logistische Unterschiede sollten in den Zielen und Indikatoren ber\u00fccksichtigt werden.
\n* Ausbildung und Information:<\/strong> Das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Unterst\u00fctzungsmodelle vor Ort sollte durch Schulungen und Beratung erg\u00e4nzt werden.
\n* Transparenz und digitale Werkzeuge:<\/strong> Der Landwirt sollte in der Lage sein, den Stand der Unterst\u00fctzung und der Umsetzung des Plans sofort zu erkennen; diese Indikatoren sollten als Leistungskriterien in den Plan aufgenommen werden.<\/p>\n