Mein Fachgebiet ist die plastische und rekonstruktive Chirurgie.
\nIch sehe ein Trauma. Ich sehe den Verlust von Gliedma\u00dfen. Ich sehe angeborene Unterschiede.<\/p>\n
Bei diesen Patienten streben wir die Wiederherstellung von Funktion und Form auf dem bestm\u00f6glichen Niveau an.<\/p>\n
Im Operationssaal ist die Planung entscheidend, nicht die Unsicherheit.
\nDie Entscheidungen werden auf wissenschaftlicher Grundlage getroffen.
\nEs werden Wahrscheinlichkeiten berechnet.
\nDas Risiko wird gemanagt.
\nUnd die Verantwortung f\u00fcr jedes Ergebnis liegt beim Arzt.<\/p>\n
Denn es geht nicht nur um technischen Erfolg.
\nDas ist das Leben eines Mannes.<\/p>\n
Aber die Medizin hat ihre Grenzen. Manche Verluste sind dauerhaft.<\/p>\n
Sobald die Behandlung abgeschlossen ist, beginnt der eigentliche Test.<\/p>\n
Meistens ist es nicht der K\u00f6rper, der das Problem ist.
\nDas Problem liegt in der Konzeption des Systems.<\/p>\n
Gehwege ohne Rampen.
\n\u00d6ffentliche Geb\u00e4ude ohne Aufz\u00fcge.
\nKein Dolmetscher bei der Befragung.
\nNicht standardisierte T\u00fcren und G\u00e4nge.
\nMitarbeiter, die in den Notfallpl\u00e4nen nicht ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n
Das ist im digitalen Bereich nicht anders.
\nWebsites, die nicht mit dem Bildschirmleser kompatibel sind.
\nVideoinhalte ohne Untertitel.
\nUnzug\u00e4ngliche Anwendungssysteme.<\/p>\n
Es gibt eine Technologie.
\nEs gibt eine Infrastruktur.
\nKein integratives Design.<\/p>\n
Invalidit\u00e4t tritt nicht nur nach einer Operation oder einem Trauma auf.
\nAngeborene Unterschiede, chronische Krankheiten, neurologische und sensorische Defizite werden ebenfalls mit einem ungeplanten System konfrontiert.<\/p>\n
Millionen von Menschen in der T\u00fcrkei leben mit mindestens einer Behinderung.
\nTrotzdem ist die Erwerbsquote niedrig.
\nEs gibt zwar Rechtsvorschriften im Bildungsbereich, aber die Umsetzung erfolgt nicht kontinuierlich.
\nDie Familien k\u00e4mpfen mehr mit der B\u00fcrokratie als mit der Entwicklungsplanung.<\/p>\n
F\u00fcr eine Frau mit einer Behinderung ist die Situation noch schwieriger.
\nDer Raum der wirtschaftlichen Unabh\u00e4ngigkeit schrumpft.
\nDie soziale Isolation nimmt zu.
\nDas Risiko von Gewalt steigt.<\/p>\n
Unterst\u00fctzungsmechanismen sind vorhanden.
\nAber oft decken sie nicht die tats\u00e4chlichen Kosten.
\nBleiben Sie hilfsorientiert.
\nEs besteht jedoch Bedarf an einer rechtsbasierten \u00f6ffentlichen Gestaltung.<\/p>\n
\u00d6ffentliche Fehler k\u00f6nnen technisch korrigiert werden.
\nAber verlorene Zeit und Chancen sind oft unwiederbringlich.<\/p>\n
Ein B\u00fcrgersteig ohne Rampen ist kein architektonischer Mangel, sondern eine Ungleichheit.
\nNicht umgesetzte Quoten sind nicht nur ein ordnungspolitisches Problem, sondern auch eine wirtschaftliche Ausgrenzung.
\nEine nicht \u00fcberwachte Regulierung ist eine institutionelle Nachl\u00e4ssigkeit.<\/p>\n
Organisatorische Kompetenz hat nichts mit Reden zu tun.
\nAufbau einer barrierefreien Stadt.
\nIn der Lage sein, integrative Bildung zu gestalten.
\nUm die Besch\u00e4ftigungsquote tats\u00e4chlich umsetzen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Die Entwicklung eines Landes wird nicht an seinem st\u00e4rksten Individuum gemessen, sondern an der Lebensqualit\u00e4t seiner schw\u00e4chsten B\u00fcrger.<\/p>\n
Wir arbeiten im Operationssaal geplant, diszipliniert und verantwortungsbewusst.
\nWarum wird die gleiche Ernsthaftigkeit im \u00f6ffentlichen Bereich nicht systematisiert?<\/p>\n
Haben wir einen Plan?
\nSetzen wir sie um?
\n\u00dcberwachen wir?<\/p>\n
Der eigentliche Ma\u00dfstab f\u00fcr organisatorische Kompetenz ist der soziale Bereich.<\/p>\n
Rechte werden nicht erwartet.
\nRechte werden gestaltet.
\nDas Recht wird durchgesetzt.
\nDas Recht wird \u00fcberwacht.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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